Fernando Lorenzo: “productividad es competitividad y competitividad es productividad”

“Hablar de productividad es hablar de competitividad”, dijo el Ministro de Economía y Finanzas, Fernando Lorenzo, en el Foro Económico de ACDE, que se realizó hoy, martes 19 de noviembre en el complejo Punta Cala, con la presencia del Presidente de la República José Mujica y del Vicepresidente Danilo Astori. “Se compite por niveles de productividad. La capacidad de competir que no esté anclada en la evolución de la productividad será efímera. Lo que no ocurre en productividad, innovación, cambios tecnológicos, jamás se validará en la capacidad de competir en mercados cada vez más exigentes. Productividad es competitividad y competitividad es productividad”, añadió. Junto con Fernando Lorenzó expuso el Director de la Asesoría Macroeconómica y Financiera del MEF, Andrés Masoller, que expresó que “incluyendo las exportaciones de servicios y de zonas francas, concluimos que no hay primarización de las exportaciones, ya que los productos primarios en el total se mantienen como un tercio de las exportaciones totales”. El tercer expositor fue el presidente del Banco Central, Mario Bergara, que dijo que “hay una variable que desentona un poco y es la inflación, que está 1,5 o 2% por encima de lo que la sociedad y las autoridades quieren”. ACDE realiza el Foro Económico en forma anual, desde 1985.

Fernando Lorenzo comenzó haciendo “un agradecimiento muy especial a ACDE, por estas formidables oportunidades para analizar en profundidad temas que tienen que ver con la forma en que están ocurriendo fenómenos económico, sociales, institucionales y políticos en el país y que a todos nos importan. En estos Foros con el equipo económico hemos tratado en las tres oportunidades anteriores de analizar en profundidad y analíticamente aspectos que tienen que ver con los debates profundos, estructurales, con los procesos de desarrollo del país. Este es un foro en el que pretendemos exponer ideas, fundamentar la naturaleza de las acciones y plantear la estrategia y la evaluación”.

Dijo que “sería imposible explicar el crecimiento de estos años si no estuviéramos en un proceso de cambios que modificó la estructura productiva”. Expresó que “la sociedad tiene que tener la mirada puesta en la productividad, estamos en una etapa inédita en las últimas décadas, por el conjunto de transformaciones en la producción que son un cambio estructural. Estamos en la etapa de mayor crecimiento de la productividad del país desde que se llevan estadísticas”.

Nonprofit Career Givers

When I started working at nonprofits, my friends in the corporate world saw my endeavor as cute, if not somewhat pathetic. They were taught that in order to succeed, you need to be a corporate warrior who steamrolls the competition and only pays attention to the bottom line. To them, the idea of helping anyone—even mentoring a new employee—seemed like a waste of time.

So, imagine their surprise when I came across new research that shows that being a giver might actually help you (and your career) in the long run.

Adam Grant’s book, Give and Take: A Revolutionary Approach to Success, suggests that there are three types of people in the professional world—givers, takers, and matchers—and shows that some of our greatest business success stories have been about givers: Take Richard Branson, founder of the Virgin Group, Jon Hunstman, Sr., founder of Huntsman Corporation, and Adam Rikfin, one of the most powerful networkers in Silicon Valley, for example.

To be clear, givers are not necessarily nice or altruistic—and they certainly don’t lack in ambition—but they are focused on contributing to more than their own bank accounts, whether that’s making sure that the right project gets noticed by someone with deep pockets or that a good computer programmer gets introduced to someone who’s looking to hire for that exact position.

Not surprisingly, there’s a high concentration of givers in the nonprofit industry—after all, we get into this business because we see what’s beyond the bottom line and, ultimately, want to change lives. But we don’t always harness this power effectively. Read on for three of the great benefits of being a giver and how we can avoid the common challenges that come along with them.

Consumer prices in the OECD area rose by 1.5% in the year to September 2013 compared with 1.7% in the year to August 2013. This slowdown in the annual rate of inflation was mainly driven by lower food and energy prices. Energy prices were flat in the year to September compared with an increase of 1.7% in the year to August. Food price inflation decreased slightly to 1.9% in the year to September, compared with 2.1% in August. Excluding food and energy, the OECD annual inflation rate was stable at 1.6% in September.

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Documento completo en: http://www.oecd.org/std/prices-ppp/CPI_11_13.pdf

Source: OECD