Las exportaciones uruguayas de bienes, valuadas en dólares corrientes e incluyendo las colocaciones de zonas francas, mostraron un importante dinamismo durante los diez años siguientes a la crisis de 2002 (a excepción de 2009 debido al deterioro de la coyuntura internacional). Posteriormente, las mismas permanecieron relativamente estables, en niveles elevados en la comparación histórica, para luego verificar una notoria caída a partir de 2015.

Por su parte, al observar el comportamiento de las colocaciones externas en volúmenes físicos, si bien se observa cierta caída en 2011, los niveles de exportación se mantuvieron relativamente estables hasta 2016.

La contribución de las colocaciones externas al Producto Interno Bruto del país permaneció en el mínimo valor desde 2002 (17%), pese a la desaceleración del crecimiento económico de los últimos años. La difícil coyuntura que atraviesan los principales socios comerciales -Brasil inmerso en una fuerte crisis económica y la ralentización del crecimiento de China- impidió que las exportaciones de bienes recuperaran participación en el PIB.

Documento completo en: https://cpaesmite.github.io/articulos/expouy2016

Fuente: Cámara de Industria del Uruguay

Se analiza el nuevo contexto internacional caracterizado por la creciente incertidumbre política, el débil crecimiento de la productividad, la trampa de liquidez que persiste en las economías desarrolladas y la desaceleración de China y su impacto sobre América Latina. Recomienda que la región realice reformas estructurales que permitan mejorar la eficiencia productiva y crear la estabilidad institucional y regulatoria que posibiliten una mayor profundidad del sistema financiero doméstico.

Documento completo en: 

http://iosapp.boletintechint.com/Utils/DocumentPDF.ashx?Codigo=036e5df5-782a-45f6-87dd-658cb5a90dcb&IdType=2

Fuente: http://boletintechint.com

Nos encontramos frente a un nuevo y desafiante entorno en materia de comercio e inversión

Aunque la economía mundial está creciendo, la región se enfrenta al desafío de prepararse para una posible reacción en contra de la globalización, en un contexto de precios de los productos básicos bajos y tasas de interés altas. Los resultados del referéndum en favor del BREXIT, la reciente decisión de los Estados Unidos de no ratificar el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) y el llamado a renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) han puesto un freno a la tendencia hacia mega acuerdos comerciales preferenciales (ACP).

Actualmente, es difícil predecir el rumbo que tomarán los acuerdos comerciales mundiales. Los principales países industrializados, como EE. UU., Europa o Japón, podrían liderar un resurgimiento de la marcha hacia mega acuerdos; tal vez China guíe un nuevo regionalismo, marcado por acuerdos menos profundos y menos ambiciosos; alternativamente, el mundo podría pasar sólo a acuerdos bilaterales; o en otro extremo, podrían surgir fricciones comerciales globales cada vez mayores. La prosperidad global de la posguerra se ha construido, en gran medida, en un régimen comercial mundial relativamente abierto, por lo que tal vez un status quo modificado, con un énfasis mucho mayor en la compensación de los que han perdido, ganará el debate. Pero la posibilidad de resultados menos benignos no debe ser ignorada.

Sea cual fuere el escenario que prevalezca, la región no podrá sino beneficiarse de un mercado interno plenamente integrado y más eficiente. El mosaico actual de acuerdos comerciales relativamente pequeños -cuyo tamaño limitado contribuye poco a aumentar la productividad- se volvería irrelevante en medio de una marea de acuerdos más amplios y difícilmente funcionaría como una póliza de seguro en un escenario de tipo conflicto comercial más extremo. Por el contrario, un mercado unificado, con un valor aproximado de 5 billones de dólares, o aproximadamente el 7% del PIB mundial, puede ofrecer ganancias tangibles, a costos económicos y políticos modestos; es una oportunidad a la vista, en un mundo con pocas alternativas obvias.